別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
ZUND絕對可以帶給您相當滿意的切割品質
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其他資訊
麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年，已成為頂尖、菁英的代名詞，
最強大的核心能力，就是——
「正確定義問題」，
然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」，
就算世界級難搞的問題或老闆，都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。
獨家首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本，以及會場布置重點圖解，你一目瞭然
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繼《麥肯錫寫作技巧與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》、《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》後，暢銷書作家、頂尖企管顧問高杉尚孝這回首度公開讓麥肯錫得以屹立不搖的最大武器：
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簡報格式與說服技巧
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在麥肯錫，簡報不是報告，而是一種「說服」，而這種說服跟軟硬體設備無關。
簡報是決定買賣成交、提案通過與否的最後一關。
簡報，也代表了「你這個人」。所以，麥肯錫對簡報的格式要求、技術磨練極其嚴格。
◎麥肯錫菁英在簡報進行前，會先自問三個問題
●你希望對方怎麼做？
●你能為對方解決什麼問題？
●如何提高聽眾對你的接受度、也就是說服力。
◎接下來，他們會把問題分為四種問題類型──
恢復原狀型：已出現症狀的問題類型，也是一般所謂的「問題」。(業績下滑)
這種報告，你得準備五要件。
防杜潛在型：尚未出現症狀，但放任不管的話，將演變為大問題。(出現競爭者)
這種報告，你得想出兩對策。
追求理想型：指理想與現實之間的差距，亦即還有改善的餘地。 (提升業績)
這種報告，你要突顯兩者的落差。
避免機會損失型：現在雖然沒有顯著的損害，將來也不會因此產生問題，但錯失這
大好機會卻非常可惜。(出現大好機會)
這種報告，你要產生急迫性。
◎然後針對以上四種問題，提出：結論→理由→結論
●簡報的基本原則是，闡述最想傳達的事情＝所以要先說結論。
鋪陳？最後才講故事結局？賣個關子想引人入勝？這都是簡報被打「╳」的原因。
●結論需要提出理由來佐證、鞏固；佐證訊息最多不超過五個。
但整份報告絕不超過七頁——這還包括封面一頁！
●聽眾都是健忘的，必須在報告結束前再提出結論，確認聽眾理解你的目的。
本書特別提供公司內部的迷你簡報，該通草紙裁切機怎麼設計格式？
◎麥肯錫菁英怎樣準備、怎樣上台簡報
停止無意義的比手、畫腳。更不玩弄雷射筆，他們甚至不用雷射筆。
上台不是自拍，頭髮不准遮到臉
增加誠信的秘密──六點十分的角度，創造鞠躬效益。
領帶要選深紅或藍色 避免穿粗條紋或格紋西裝
簡報本來就該以聽者的角度製作，但如果你知道有多少報告，
是從發表者自己的立場或利益為出發點，一定會大吃一驚。
會報告的人，比比皆是，卻乏善可陳；
能做好簡報的人，無論是在公司內部、發表會場、演講廳，都將成為那個
「準備好的人」（全球性人才）＝菁英。
各界推薦
世紀奧美公關創辦人暨總顧問丁菱娟
柏克企管總經理／職業簡報教練王永福
中華人士協會講師黃永猛
作者： 高杉尚孝
新功能介紹- 譯者：李佳蓉
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/26
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲院方指出，重大節日前後，照顧疏忽或兒虐案例的數量都會激增。（示意圖／東森新聞，下同）
社會中心／綜合報導
照顧幼兒也「有年節症候群」？中國醫藥大學兒童醫院9日表示，從去年12月起至今，光是近一個月就已經接獲9件重大疏忽或兒童虐待事件，造成2名嬰幼兒死亡。醫師提醒，嬰幼兒意外通常在重大節日前後激增，呼籲家長應多注意。
兒童醫院兒童神經科醫師張鈺孜表示，每個月兒虐或照顧疏失的案例至多2到3起，但去年12月份，兒童加護病房EPE珍珠棉切割代工卻特別忙碌，至今已收治了9起案例；其中腦傷5人、趴睡窒息3人、外傷1人，目前已造成2人死亡。
據了解，其中1名死亡的男嬰，年僅4個月大，來自苗栗社會局列冊的經濟弱勢高風險家庭；據家屬說法，是父親撞到抱著孩子的母親，才會導致男嬰摔落樓梯，造成嚴重腦出血、昏迷，儘管送醫後緊急開刀急救，但仍在平安夜前2天不幸身亡。
▲去年12月至今已有2起嬰幼兒死亡案例，社會局將介入釐清整起案件。
張鈺孜說，男嬰就醫時仍有呼吸心跳，但意識不清，經檢查後，發現他腦部蜘蛛網膜下腔出血，因此緊急開刀搶救，未料男童腦部仍雙側出血，右側頭骨變形凹陷，且從出血部位研判，男童腦部先前就有血塊沉積，雖經手術取出血塊，仍回天乏術。
張鈺孜引用外國報告指出，許多照顧者都會聲稱是失手導致嬰幼兒墜地、頭部重創，但嬰幼兒從150公分高度落下後，造成嚴重腦出血的機率其實僅有百萬分之一，所以2起嬰幼兒死亡是不是兒虐事件，社會局將會進一步釐清。
▲家長在年節前後可能較為繁忙，應注意自身情緒管理，避免將情緒發洩在孩子身上。（示意圖／達志影像）
張鈺孜表示，根據觀察，兒虐案件通常會在重大節日前後激增，研判很可能是家長在節日前後較為繁忙，如果嬰幼兒又在此時哭鬧，就會引起照顧者情緒，動輒將孩子丟到沙發或床墊上洩憤，但其實即便是軟墊，大力丟擲也會導致幼兒腦部受創；研究資料顯示，受虐性腦傷占所有兒虐案件10%，死亡率可達25%。
張鈺孜提醒，除了兒虐外，趴睡也是造成幼兒猝死的重要危險因素之一，家長應避免讓1歲以下的嬰兒單獨趴睡，甚至躺臥於過軟的床鋪、被褥上，以免孩子臉鼻陷入其中，導致窒息。
★部分圖片為版權照片，由達志影像供《ET新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
▲統一獅隊投手潘威倫。（圖／統一球團提供）
記者劉峻誠／綜合報導
富邦悍將2日在新莊球場迎戰統一獅，派出黃亦志對上潘威倫，新舊世代本土王牌對決，黃亦志要幫富邦拿下本季首度3連勝，潘威倫則是要幫統一中止7連敗，生涯累積996次三振的他，本場有機會鋁箔紙切割機台達成生涯千K。
黃亦志本季出賽4場，拿下1勝1敗，除開幕戰優質先發拿勝外，接下來3場比賽表現並不理想，4月21日對上統一獅，主投6局被敲8安打，包括蘇智傑1發全壘打，掉4分有3分自責分，最終富邦以8比9輸給統一，黃亦志無關勝敗。
黃亦志面對統一打者被打擊率偏高，對戰防禦率也高達4.50，其中蘇智傑生涯對上他，打擊率高達6成，還有1發全壘打，唐肇廷對他也有5成打擊率，也有1發全壘打，另外朱元勤、高志綱、高國慶打黃亦志都有不錯的表現，是黃亦志需要注意的對手。
統一獅隊潘威倫本季首度登上一軍，球隊面臨7連敗，身負止敗大任的他，今天也有挑戰生涯第1000次三振。
潘威倫本季調整不佳，開季從二軍出發，在二軍出賽4場，拿下1勝3敗，防禦率是偏高的9.00。
潘威倫生涯面對富邦打者有不錯壓制力，不過去年高孝儀、陳凱倫、胡金龍、林哲瑄對他都有超過4成打擊率，林威廷對他的打擊率更是高達5成，另外富邦打者中，林益全對潘威倫擊出過3發全壘打，是面對潘威倫最會開轟的打者。
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▲從斯特蘭奈斯大教堂被偷走的兩頂17世紀皇家王冠及一個象徵王權的寶球。(圖／路透)
國際中心／綜合報導
瑞典發生驚天大劫案。當地時間周二(7月31日)兩名男子在光天化日之下，從斯特蘭奈斯大教堂(Strangnas Cathedral)偷走了兩頂17世紀的皇家王冠、以及一個象徵君主權力的寶球。
之後他們乘著一艘汽艇逃之夭夭。警方目前已動員陸、海、空軍力量緝拿兩名盜匪。
這看起來像是好萊塢電影的情節，然而卻真實發生了。竊賊們還拿走了一個上方鑲有十字架、象徵君主權力的石球。 31日下午，在斯特蘭奈斯大教堂對外開放期間，兩名男子從鎖著的玻璃盒子裡竊走寶物，然後迅速跳進停泊在教堂下面的一艘小汽艇逃離現場。
據瞭解，1632年至1654年統治瑞典的克莉絲汀娜女王及1604至1611年掌權的瑞典國王卡爾九世，都是戴著現跟這兩頂王冠下葬的。後來才被重新起出來展示。
當地警方表示，這些失竊的王室物品是「象徵國家利益的無價之寶」。大教堂的院長倫德葛籣說：「這是國家文化遺產的一部分，上述竊盜行為對瑞典社會的盜竊。」警方已經向大眾提供了有關這名盜匪的資訊。
這已非是瑞典皇家珠寶第一次被盜。2012年，一名19歲男子承認從克莉絲汀娜公主在皇宮附近的公寓，竊走價值85萬瑞典克朗(約289萬元台幣)的珠寶。
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